國有企業的戰術戰法有哪些？如何迎接公募REITs試點開閘的資本紅利？為落實資產運營集團黨委關于嘗試將優質物業納入公募REITs等金融工具運作的工作要求，推動不動產智慧運營，達到提高企業核心競爭力，增強核心功能的發展目標。8月22日，蘇豪資產運營集團不動產經營公司邀請明源不動產研究院張健副院長做了題為《做強做優國有資產，助力國企高質量發展》的業務培訓，培訓以“現場+直播”的形式舉辦，近百名員工積極參加，培訓的互動性、參與度和培訓效果獲得員工的廣泛好評。
此次培訓重點圍繞國企資管發展背景、常見挑戰、戰術戰法、投資性房地產的估值模型以及資產增值新體系，尤其是“公募REITs試點開閘，如何迎接資本紅利”幾個方面作了詳細講解，并就如何優化資本布局、推動資產證券化等問題開展了深入的探討，培訓內容豐富、專業性強，對進一步提高公司業務水平具有很強的指導作用。
“一個完善、高效的業務體系是企業持續發展的基石。”“在理解持有型資產算賬邏輯后，我們要加速提升資產管理能力和資本平衡能力，確保企業在復雜的市場環境中依然能夠快速響應、精準執行”參訓人員紛紛表示，此次培訓形式新穎、干貨滿滿，主講人的授課有理論、有案例，有互動研討，不僅豐富了參訓人員的業務知識，更為他們提供了一個深入思考的機會，增強了對國資管理與盤活的理解，今后會持續拓寬工作思路，更有信心地推進不動產運營業務高質量發展，為資產運營集團高質量發展走在前、做示范做出積極貢獻。