3月31日上午，蘇豪資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)召開2025年全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)、中央紀(jì)委四次全會(huì)、省紀(jì)委五次全會(huì)、省國(guó)資系統(tǒng)及蘇豪控股集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，總結(jié)2024年資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨工作，部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周君出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理時(shí)國(guó)炎傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，副總經(jīng)理、黨委委員楊韻主持會(huì)議，會(huì)議集中觀看了警示教育片。
會(huì)議指出，過(guò)去一年，在控股集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，以自覺接受控股集團(tuán)巡察和落實(shí)巡察整改為契機(jī)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，政治建設(shè)呈現(xiàn)新氣象，思想建設(shè)取得新成果，組織建設(shè)構(gòu)建新格局，隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展，作風(fēng)建設(shè)展現(xiàn)新面貌，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”收官之年、“十五五”蓄勢(shì)之年，也是全面完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)決戰(zhàn)決勝之年，更是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的關(guān)鍵一年，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨意義重大。集團(tuán)上下要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想、關(guān)于黨的自我革命的重要思想和對(duì)江蘇工作的重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)控股集團(tuán)黨委決策部署，重點(diǎn)做好“國(guó)家重大項(xiàng)目建設(shè)、城市更新、資產(chǎn)優(yōu)化盤活”三件大事，為助力蘇豪控股集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)力量！
會(huì)議要求，集團(tuán)上下要認(rèn)真落實(shí)省委省政府和控股集團(tuán)黨委部署要求，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。以全面從嚴(yán)治黨新成效引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。一是要持續(xù)抓牢政治建設(shè)，旗幟鮮明把政治建設(shè)擺在首位，扛起“管黨治黨”的政治責(zé)任，為集團(tuán)改革發(fā)展提供根本保證；二是要持續(xù)抓實(shí)思想建設(shè)，深化拓展主題教育成果，堅(jiān)決維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全，為集團(tuán)改革發(fā)展筑牢思想根基；三是要持續(xù)抓緊組織建設(shè)，深化黨支部“標(biāo)準(zhǔn)+示范”建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部教育管理，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，為集團(tuán)改革發(fā)展打造過(guò)硬戰(zhàn)斗堡壘；四是要持續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)，樹牢選人用人導(dǎo)向，提升干部能力本領(lǐng)，深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，為集團(tuán)改革發(fā)展鍛造骨干力量；五是要持續(xù)抓嚴(yán)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“硬”的作風(fēng)，提升“治”的效能，涵養(yǎng)“廉”的自覺，為集團(tuán)改革發(fā)展涵養(yǎng)良好生態(tài)。
會(huì)議設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)和6個(gè)分會(huì)場(chǎng)，主會(huì)場(chǎng)與會(huì)人員以書面形式學(xué)習(xí)集團(tuán)紀(jì)委工作報(bào)告。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、控股集團(tuán)委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢工作人員、職能部門負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部書記、紀(jì)檢委員及關(guān)鍵崗位人員80余人參加會(huì)議。